科學(xué)的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，提高質(zhì)監(jiān)工作有效性，蘄春縣質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)新思維，率先把企業(yè)質(zhì)量管理的先進(jìn)方法引入行政管理。 今年初，在全局大力推行ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的同時(shí)，請(qǐng)方圓標(biāo)志認(rèn)證中心國(guó)家注冊(cè)審核員親自講解和指導(dǎo)，結(jié)合該局實(shí)際，編寫(xiě)了1本質(zhì)量手冊(cè)、13個(gè)程序文件、14個(gè)作業(yè)文件和122種表格，構(gòu)成了蘄春縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量管理體系文件。然后該局從建立健全責(zé)任機(jī)制入手，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件建立了預(yù)先防范、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理體系貫徹落實(shí)的措施，對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每位員工的職責(zé)權(quán)限、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，都進(jìn)行了量化界定，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理解決。在體系的運(yùn)行中，每月組織一次內(nèi)部審查，認(rèn)真查找不合格項(xiàng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)啟動(dòng)糾正預(yù)防措施，限定7天內(nèi)整改到位，并把運(yùn)行工作納入工作目標(biāo)責(zé)任制考核。全局上下按程序辦事和持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)大大增強(qiáng)，確保了整個(gè)體系的有效運(yùn)行。 5月18日經(jīng)方圓標(biāo)志認(rèn)證中心審批并頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)，成為我省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)首家通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證單位。使該局在綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察工作等方面步入科學(xué)的軌道，各項(xiàng)管理工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。 認(rèn)證前，工作缺乏有效制約，想起什么做什么，隨意性大；認(rèn)證后，各自的工作職責(zé)、工作流程以及要求達(dá)到的效果按標(biāo)準(zhǔn)操作，每個(gè)階段都有詳細(xì)計(jì)劃，目標(biāo)明、程序明、方法明、措施明、要求明，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)體系化、流程化、規(guī)范化、具體化和科學(xué)化。人員素質(zhì)進(jìn)一步提高，管理工作進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，部門形象進(jìn)一步提升。全局形成“一盤(pán)棋”，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，工作效率大大提高，業(yè)務(wù)收入一路攀升，工作業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高。